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                【课题介绍】

                  "信用风险↑控制、逾期账款管理技巧"培训

                  近年来,随着信贷※风险的持续扩大、宏观经济下滑,小贷行业、担保行业、租Ψ 赁行业及P2P行业的逾期率不断上升。如何有效防范、规避、化解风险,促进贷款担◤保机构的健康发展,已成为广大机构面临的现实问题。
                  绝大多数的企业面临"销售难""收款难"的双重困境,这一切都源于企业管理上的严重缺陷----缺乏适当的信用风险管理↓。信用风险和信用管理越来越成为影响和制约企业发展的突出问题。
                  金逸培训课程致力于培养学员的账款专业知识和信用管理业务能力。解决企业现〓实问题,帮助企业主提高企业融资民间借贷风险管理能力①。培训中通过使用案例模拟训练,现场案例讲评,帮助学员案例诊断▆、咨询、提供逾期账款最佳解决方案;通过接受学员【现场提问≡,提供专业判断帮助其构筑信用风险"防火墙"。
                  目前为止已有几十家协会、培训机构陆续邀请我△司在不同城市主讲信用风险控制、逾期账◇款催收技巧培训,该课程受到了主办方的ξ热烈欢迎及学院的高度赞扬。

                 

                课程大纲 

                 1、当今社会↑的信用环境分析
                  ①信用状况不佳的原因(信用观念扭曲、法律环境□ 不健全、信用体系不统一、三角〖债现象等等)。
                  ②诚信"红黑名单"会怎样影响我们未来。

                  2、逾期账款出现的原因?
                  ①为什么◆客户故意拖欠账款。
                  ②借钱时就没想要还钱的人是什么样的。
                  ③如何运用当今法律政策和信用∩机制惩治"老赖"。

                  3、国外经营100年的催收公司是如何发展?如何催收的∑ ?
                  ①国内外催收的成功率。
                  ②国外上百年催收历史介绍。
                  ③香港、新家坡、欧洲、美国催收案件分¤析。

                  4、应收账款管理的方法与技巧?
                  ①前期———了解客户、预防风险
                  ②中期———监督客户、降低风险
                  ③后期———迅速补救、减少损失

                  5、如何做好企业、个人的信用调⊙查?
                  ①企业背景、股东实力、经营现状怎么调查。
                  ②与客户交易接触中收集信息。
                  ③实际走访收集信息。
                  ④与同行业信息交换收集信息。
                  ⑤如何在互联网上了①解客户的蛛丝马迹。

                  6、5C理论(品行、能力、资本、抵押、环境),如何理解及运用?
                  ①如何判断债务是ㄨ否按时还款。
                  ②债务人特征分析。
                  ③偿债能力、意愿评估。
                  ④固定资产、抵押物处置方案。
                  ⑤风险防范◥总结。

                  7、应收账款常见的危险信号?
                  ①信用♀贷款逐步增加。
                  ②还款缓慢、几次毁约。
                  ③为何低价出售资产,下过大订单。

                  8、一般客户拖延▼的常见手法有哪些?
                  ①各类拖延手法复盘。
                  ②如何做〇好拖延借口的回复。

                  9、逾期后如何分≡析评估案件?
                  ①判断怎样去催收案件,从哪ぷ里入手,具体流程。
                  ②目前无法操作的案件怎么办。

                  10、催收前的各项准备工作
                  ①整理㊣分析欠款凭证,明确哪些是重要证据。
                  ②调查目前阶段企业经营【情况。
                  ③催收人员的心里准备,做好相对应的答与问。

                  11、如何做好电话】催收?
                  ①第一通催收电话怎么打。
                  ②电话沟通中的施¤压技巧。
                  ③怎么结束电话,后续跟进的方案。

                  12、如何做好信函催收?
                  ①简单明白是重点。
                  ②清晰可读性⊙高。
                  ③短信催收怎么写。

                  13、如何做好■上门催收?
                  ①上门后如何获取债务人真实信息。
                  ②怎么做到针对性施压。
                  ③案例分析。

                  14、如何做好∩诉讼催收?
                  ①是否需要诉讼。
                  ②何ω时进行诉讼。
                  ③如何进行诉讼。
                  ④起诉的要点。
                  ⑤案例分析。

                  15、催收过程应注意那些原则性问题
                  ①等待是不会收回欠款,什么叫无原则等待?
                  ②做好催收★的分类工作。
                  ③催收记录怎么做?

                  16、如何调查、查□ 找失联债务人?
                  ①怎样通过合法方式调查债务人资产、经营状况。
                  ②通过小区物业、保安、邻居、同◣事打听到失联债务人线索。

                  17、催收过程中的施压技巧
                  ①为何要直接找老◆板施压。
                  ②谈判中何时正确给出还款时间、金额。
                  ③如何判断每个客户的不同付款习惯。

                  18、催收过程中常见的法律要点
                  ①企业破产清算流程。
                  ②涉及刑事案件的报案≡、受理、立案、批捕、追款流程。
                  ③"职业借贷人"是如何认定的,最新的政】策。

                  19、实战案例分析一,有钱要面子的客户如何催收
                  ①准确理解与掌握客户〇信息和资料。
                  ②认真调查分拣客户提供资料,根据实『际情况去分析。
                  ③对客户欠款的内容要知根知底,避免影响双方客户的关系。

                  20、实战案例分析二,防止里应外合的借款客户
                  ①客户信用评估●的重要性。
                  ②准确的信用评估报告能够避免很多不必█要的现象。
                  ③防止员工与客户里应外合,或因工作疏忽给企业造成重大损失。

                  21、实战@案例分析三,如何向担保人催收
                  ①首先确定债务人借钱后就从没想▼过要还款,不然不会〒一分利息都不付。
                  ②其次把催收重点放在担保人身上,有资产先查封再催收。

                  22、实战案例分析四,骗贷客户如何催收
                  ①小贷公司在经营过程中一定要去实地了解贷款公司的经营状况及资金状况,如果只是听债务人的汇←报,不实地了解肯定会对资金造成风险或者无可挽回的坏账。
                  ②坚决不要让逾期客户♀转贷,这样损失会更大。
                  ③签订相关担保合同◣一定要当面见到担保人。

                  23、实战案例分析五,查找担保人资产促使还款
                  ①资产查找工作要仔细,不放过任何一丝机会。
                  ②上门调查要︼多问多听。
                  ③判决生效后要及时申请执行,法院╳要及时配合。

                  24、实战案例分析六,赊销企业如何做好应收款防范
                  ①跟踪调查》很重要,必要时需要运用一些技术手段。
                  ②准确的施↓压让债务人感觉这钱不还以后会有更大的麻烦。
                  ③债务人实在没钱可以适当考虑打点折扣,一次性解决债务问题。

                  25、实战案例分析七,债务人去世如何催收
                  ①找准债务切入◤点,了解实际情况。
                  ②大金额案件要接受分期★还款。
                  ③情感施压的重要性。

                  26、实战案例分析八,遇到"黑老大"斗智斗勇打好心╱理战
                  ①债务人表面强硬,内心还是很害▽怕的。
                  ②战术运用得当,打赢心理战。
                  ③直接找老板催收是最高效的。

                  27、实战案例分析九,催收熟人〗之间欠款
                  ①不要太顾及朋友之间的面子,你把他当朋友,他不一定把㊣你当朋友。
                  ②有的人专门拖欠朋友的钱,外人从不欠款。

                  28、实战案例分析十,如何挖掘债务人还款能力
                  ①深入△了解债务的真实情况,找出突破点。
                  ②民间借贷风险很大,放贷需谨慎。
                  ③癌症晚期案件能收回多少是多少。

                  29、坏◎账案例分析
                  ①公司股东介绍,后企⊙业老板因刑案被捕。
                  ②借款给钢贸企业,后企业老板失踪并且担保公司也倒闭。
                  ③顾〓忌企业声誉不委外催收。
                  ④逾期时间太久,没☆有执行物,外债几个亿,错失最佳催收时机。

                  30、逾期案件催收的受理流程
                  ①评估能否受理案件。
                  ②具体报价方ζ案。
                  ③大◣概操作流程。

                 

                【讲师视频】    

                【投将来了】信用风险控制、应收账款催收就靠☆这几招


                逾期评估和催收准备工作



                逾期催收的背景和行业环境



                【讲师介绍】    

                  擅长领域:信用风险控制、应收账款催收

                  楼克佳——上海金逸商务◣咨询有限公司创始人、专注信贷风控催收19年,债务问题权威解决专家,上海交通大学EMBA。作为实战派培训专家被聘为全国众多信贷机∞构≡、银行、小贷、融资租赁、担保协会的客座讲师,其在贷↘前风控、贷中监督、贷后催收方面有着丰富的实操经验。对于如何把握恰当的催收时点、调查欠卐款客户名下资产↙、判断客户还款意愿、合法合规催收〇、贷款风险控制、民间借贷纠纷处理及债务催收方面,更是有着独特的见解。
                  其凭借多年行业经验及专业知识,并借鉴国际同行与国内公司的发展经验,探索出了一●套有效、快捷的账款管理的运营模式。目前其独创的▃《信用风险控制、应收账款催收技巧》课程已在全国各大城市主讲几⌒百场,培训学员人数达数万人。课程受到了主办方的热烈欢迎及学员的高度赞扬,每年的培训场次及人数都在逐年递增。接受《财金网》、《21世纪经济√报道》等采访发表独家观点,并在各大♀金融期刊发表文章近百篇,著作《实战催收私房课》 一书2018年6月全网发行销售。

                 【培训对象】 

                  企业ζ 财务经理/主管、小额贷款公司、担保机构、典当行、民间借贷公司、资产管理、投资公司、银行及金融机↓构管理人员、风险管理人员。

                 【培训日期】 

                    长期招生,满50名开班

                【培训地点】 

                    上海『美丽园大酒店(上海市静安区延安西路396号)

                【收费标准】

                  培训费:3980元/人(含培训费、资料费、专家费、场地费等费用)食宿∞统一安排费用自理。

                  预约报名:
                     ★可按照以下联系方式预约报名,满50人即刻开〓班,名额有限,你还在等什么?赶紧报名吧︽★

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                   上海金逸商务咨询有限公司     咨询电话:021-52283081    联系人:李老师:13816222215(微信同号)